传统的公司各个部门的相关工作人员，完成了整个公司的基本工作流程，可是并不代表工作效率就可以提高上去。

其实一个公司的工作并不需要没有用的人，合理化的分配人力资源，便可认为公司节约许多本钱，而且为公司更加高效的运作打下更好的根底，这也就是大家口中所说的合理化的资源分配。

将剩余的不利于公司开展的摒弃，然后留下运用公司开展且能为公司带来巨大收益的，这一点仓库管理体系就可以做到。

1、降低失误危险

千万不要小瞧工作人员的失误，不只给公司带来损失，而且长此以往会为公司带来不好的影响。运用WMS。

可以本质上削减工作人员的失误，由于财务方面的核算和产品相关信息的录入都可以运用软件完成，所以削减了失误的概率，绝对比人力要更加准确一些。仓库的损失削减了，对公司的效益自然是贡献了极大的力量。

2、削减工作人员的数量

工作人员的数量多，对公司而言并非是全部有用的，可是薪酬开支也是不容小视的，因此大家更应该考虑的是开源节流。

采用了仓库管理体系，就可以削减工作人员的录用，而且还可以培养部分工作人员熟悉软件的操作，而且不需要体系的训练就可以上岗工作，无形中节约了更多的本钱，这岂不是削减资源浪费的方法。

3、提高仓库的运用率

有些公司的仓库，表面上看起来特别拥挤，而且货架上面摆满了货品，但实际上仅仅一种假象，由于有许多货架的分配不合理，货品对方也有着严重的问题，所以才会如此。可是为了避免资源浪费，就应该考虑提高仓库运用率，有效的整理对方货品，将搁置的货架暴露出来。

仓库管理体系的运用，可以避免公司的资源浪费，节约公司的本钱，也可以合理的分配资源 ，不只让工作人员可以各司其职，还可以提高工作效率。