在国内经济激烈的市场体系下，企业要想生计和开展，首先必须加强内部管理，可是传统的管理手段，零散的计算机管理体系显然不能满意这一要求。随着互联网、大数据、人工智能、物联网等新技术不断取得重大打破，企业也慢慢找到了打破管理瓶颈的方法——信息化转型。

信息化转型晋级看起来美丽，实施起来却并不容易。例如，之前广泛应用的ERP软件凭仗在企业计划、财政等方面的杰出体现，成为众多企业的信息化之选。可是，随着企业不断开展，加之日益复杂的消费需求，不断增长的生产成本等因素的影响下，ERP已远远不能满意企业的各种需求。

职业竞争需求：仓储是企业供应链的重要环节，集中了上下游流程整合的悉数对立。如无法及时从库房中了解所需的库存数据，就会导致管理者在决策进程中的犹豫不决、迟缓和失误，以致于丧失了许多名贵的时机。而且仓储也是降本增效的重要实施之地，对资金周转、商家的口碑诺言也是起着十分重要的作用。

在这种背景下，企业需求通过WMS体系，加强对库房作业进程的操控，把握库存的实时数据，避免出现超卖或者积压的问题出现，增加更多出售时机。同时，库房部分也需求通过WMS体系及时把握作业的历史情况和现时数据，并从数据剖析中快速精确地制定库房流程计划，科学合理的分配员工作业，确保作业效率更大化。更重要的是，WMS体系可完成从货品入库到出库这一进程中所有环节的信息疏通，并辅导工人作业，降低了对作业人员的经验要求，从而完成库房降本增效的目标。面对不断积累的职业竞争，通过WMS体系可为企业开展供给新动力。